說南院是政治化的犧牲品並不為過，從20外勞仲介03年行政院正式選定嘉義太保為院址開始，就有反對聲浪指出是政治考量；中間歷經兩度競圖、更換建築團隊，一波三折後終於開幕，卻又惹出「12獸首」的中國意象與藝術價值之爭，從潑漆到拆獸首，處處都是政治的影子。
日本資深媒體人野島剛曾指出，全世界沒有一個博物館會因為政黨輪替而改變定位和方向，但故宮南院卻因為政黨輪替而歷經多次修改延宕，使得正式開館比原訂計畫晚了7年之久。
此外，一再被詬病的BOT政策亦是問題所在，蚊子館專家、藝術家姚瑞中表示，故宮南院若成為「蚊子館」，與定位不清、配套措施不周全，均脫不了關係，「到底是亞洲藝術博物館或是故宮分館？這在策展上看得出來？」姚瑞中也指出，當初選址偏僻，加上設計的建物讓參觀民眾十分有距離感，都讓南院和外勞仲介民眾愈來愈遠。
外勞仲介的移工到底是怎麼篩選的呢，政府又該如何管控外勞的數量，這些外勞是否會變成社會問題， 犯罪率是否會增加等等，非法移工數量是否更多，是否有許多移工都不遵守規則或紀律，這些問題都是在1980年代中期發展時代以來，批次引進外勞的政策下出現的問題，直到現今也已經變成一個難以根治解決的問題，政府就算現在想要調整外勞開放的行業，也於事無補，提案出來後也當然遭到傳統產業的批評，原因不外乎是外勞派遣都被基礎工業還有高科技產業給引進，外勞在那邊待遇也不錯，我相信一定會更好，也希望傳統產業能夠振作起來，儘管外勞仲介的派工人力不足，也要繼續苦撐加油，相信一切都會更好的，也期待台灣的各項產業在與他國勞工共同努嚇嚇，可以達到最輝煌的時期。開放外勞並非台灣實施外交手段之一，單純是為了解決工廠的燃眉之急，工作短缺的問題，但即使當下缺工，也要詳細再三考慮，再從外勞仲介那裏引進外勞哦。
另一方面，BOT廠商往往透過不斷變更設計來達到追加預算的目的，最後就是造成許多爛尾樓以及冗長的行政訴訟。姚瑞中呼籲政府應重新檢討BOT的可行性，或許在建物完成後再委外營運，或者在規畫之初就考慮到配套措施，也不至於一再重蹈覆轍，製造更多蚊子館。
為什麼要先搞清楚公司設立的目的呢？因為開公司其實是要花錢、花時間的，而且還要被政府法令規範，所以並不是人人都適合開公司。
如果開公司時搞不清楚目的，不但會被人質疑開公司的動機（畢竟擁有一家公司能做很多事），公司的經營方向也容易偏離。會想開公司的朋友，不外乎就是有這些目的：創業家精神：你有一個理念、項目、商品，想要把這樣的好東西推廣出去。節稅：你的收入太高了，為了降低所得稅，願意花錢開公司來合法節稅。政府規定：你有某個項目、資源或商品，只能用公司名義來經營，必須開公司。當然，開公司的目的可能也不只其中一種，許多人是因為兩種以上的理由而選擇開公司。在知道自己的目的後，你才知道要開什麼樣的公司？不同「種類」的公司，有不同的名稱、不同的規範。
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